私供の、コンサルティング・ポリシーは『調和』です。
100%相手を打ち負かすのではなく、話合いの中から、感情的なもつれ等をひも解き、円満な交渉を通じて、結果的にこちらの主張の80%〜90%を認めていただきます。
地主さんと借地人さんの多くは、近くに住んでおり、旧来の強引なやり方では、悪評がたったり、感情的なしこりが残ったままになってしまいます。
円満な『解決コンサルティング』こそが、ベストと考えます。
そしてこの「相手からも信頼される」方法こそ、一番早く、一番コストのかからない手法なのです。
「旧法借地権」の地主さん・借地人さんの問題解決をはじめ、
賃料・地代の改定コンサルティング、
更新料・承諾料の双方納得コンサルティング、
最近では『立退き・明渡し』実務コンサルティング等、
私共は、13年前に会社を立ち上げてから、一貫してこの手法で交渉実務の『成功』を収めています。
誰にも相談できず、一人で問題を抱え、立ち往生していても、今から「法律、不動産、底地・借地」の知識を身に付け、交渉力をもって挑むのは、至難の業です。
ここはひとつ、プロ・コンサルタントに相談されたら、如何でしょうか。
100%相手を打ち負かすのではなく、話合いの中から、感情的なもつれ等をひも解き、円満な交渉を通じて、結果的にこちらの主張の80%〜90%を認めていただきます。
地主さんと借地人さんの多くは、近くに住んでおり、旧来の強引なやり方では、悪評がたったり、感情的なしこりが残ったままになってしまいます。
円満な『解決コンサルティング』こそが、ベストと考えます。
そしてこの「相手からも信頼される」方法こそ、一番早く、一番コストのかからない手法なのです。
「旧法借地権」の地主さん・借地人さんの問題解決をはじめ、
賃料・地代の改定コンサルティング、
更新料・承諾料の双方納得コンサルティング、
最近では『立退き・明渡し』実務コンサルティング等、
私共は、13年前に会社を立ち上げてから、一貫してこの手法で交渉実務の『成功』を収めています。
誰にも相談できず、一人で問題を抱え、立ち往生していても、今から「法律、不動産、底地・借地」の知識を身に付け、交渉力をもって挑むのは、至難の業です。
ここはひとつ、プロ・コンサルタントに相談されたら、如何でしょうか。
代表取締役 松戸 一浩
『現状分析・調査報告書』をお勧めします!
『現状分析・調査報告書』のお勧め
最近、無料相談に訪れる方の傾向として、
◎「底地・借地・古アパート」を相続したが、今まで何のつきあいもなく、
どのような権利関係か、わからない。
また今後、どのように対処していいのか、判断がつかない。
◎その物件は、維持がいいのか、売却がいいのか、誰か客観的で、
適切なアドバイスをしてほしい。
◎不動産関係でもめているが、今後どのように展開していったらわからない。
話し合いなのか、それとも調停・裁判がベストなのか?といったような、
ご相談が増えてきました。
今までなら、不動産屋さんに相談するところかもしれませんが、
まず『売買ありき』の手法に納得いかない方が、多く見受けられます。
そんな悩みを抱えているなら、『現状分析・調査報告書』をお勧めします。
独立・中立の、プロ『不動産コンサルティング技能登録士』の匠の技を、
是非ご覧ください。
競争時代(「野生の時代」へ)、本物の見分け方
最近、私共の『底地・借地コンサルティング』業界でも、新規参入社がとても増えています。
ほんの3年位前までは、「実務レベルでの、同業他社はほとんどいません。」と借地権セミナーでも言っていました。
それは、ある意味業界が整理されるので、いい状況になったともいえます。
しかし、これからの3年から5年、「自然淘汰」されるまでの期間、色々な問題が発生するはずです。
○本業がうまくいっていないので、とりあえず進出した
○資本が必要ないから、まずはやってみよう
○見栄えのいいホームページがあれば、依頼されるはずだ
◎法外な費用を請求されたり
◎「あんな交渉人よこして」と、近隣に、悪い噂話が流れたり、
◎10件中3件、うまくいけばいいくらいの感覚だったり
↓
是非皆さん、あとで泣きを見ないように、
1.経営者や、役員・上司の考え
2.実際に現場実務を担当する方に会って、現場の能力(一番大切)を推察してください。
※依頼者のためと、考えていますか?
※妥当なコンサルティング費用ですか?
※過去の実績はありますか?
安くて、早くて、仕事の成果に自信があります。
一番最後に、お越しください!
失敗するコンサルタントの頼み方
最近、私共の『底地・借地コンサルティング』業界でも、新規参入社がとても増えています。
ほんの3年位前までは、「実務レベルでの、同業他社はほとんどいません。」と借地権セミナーでも言っていました。
それは、ある意味業界が整理されるので、いい状況になったともいえます。
しかし、これからの3年から5年、「自然淘汰」されるまでの期間、色々な問題が発生するはずです。
○本業がうまくいっていないので、とりあえず進出した
○資本が必要ないから、まずはやってみよう
○見栄えのいいホームページがあれば、依頼されるはずだ
◎法外な費用を請求されたり
◎「あんな交渉人よこして」と、近隣に、悪い噂話が流れたり、
◎10件中3件、うまくいけばいいくらいの感覚だったり
↓
是非皆さん、あとで泣きを見ないように、
1.経営者や、役員・上司の考え
2.実際に現場実務を担当する方に会って、現場の能力(一番大切)を推察してください。
※依頼者のためと、考えていますか?
※妥当なコンサルティング費用ですか?
※過去の実績はありますか?
安くて、早くて、仕事の成果に自信があります。
一番最後に、お越しください!
失敗するコンサルタントの頼み方
'借地.com'
「交渉の達人」ホームページのリニューアルをしました。
私共の行っている底地・借地の解決コンサルティングは、需要がたくさんありながら、
どこにプロがいるのか?
誰に相談していいのか?
わからずに、長年放っておいたり、悶々としている方が、多くいらっしゃいます。
そこで、メディアに取材していただいたり、検索で上位に位置することによって、
そのような方々の「人生の羅針盤」として、具体的なアドバイスをさせていただきたいと、願っています。
よろしくお願いします。
「交渉の達人」ホームページのリニューアルをしました。
私共の行っている底地・借地の解決コンサルティングは、需要がたくさんありながら、
どこにプロがいるのか?
誰に相談していいのか?
わからずに、長年放っておいたり、悶々としている方が、多くいらっしゃいます。
そこで、メディアに取材していただいたり、検索で上位に位置することによって、
そのような方々の「人生の羅針盤」として、具体的なアドバイスをさせていただきたいと、願っています。
よろしくお願いします。

